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[세계시장에서의 비교문화] 비교문화의 배경 및 과정, 홉스테드의 문화비교모형

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작성일 22-09-23 08:00

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대체로 두 나라의 경영형태를 비
교해보면, 먼저 경영goal(목표) 의 우선순위에서 차이가 있음을 알 수 있따 Japan기업은 시長點유
율을 최우선적으로 중요하게 생각하고 다음으로 투자수익률(ROI), 제품구성전략(strategy)(PPM),
물류시스템의 改善, 자기자본을, 신제품 구성비...


[세계시장에서의 비교文化(문화)] 비교文化(문화)의 배경 및 과정, 홉스테드의 文化(문화)비교모형
목차

세계시장에서의 비교文化(문화)

Ⅰ. 비교文化(문화)의 배경 및 과정

1. 최초도취기(신혼여행기)
2. 초조불안기(매력상실기)
3. 점진적 適應(적응)기(태도확립기)
4. 이중文化(문화)기

Ⅱ. 홉스테드의 文化(문화)비교 모형

1. 권력간격
2. future 의 불확실성에 대한 회피
3. 개인주의 대 집단주의 성향
4. 남성적 대 여성적 성향

세계시장에서의 비교文化(문화)

(1) 비교文化(문화)의 배경 및 과정

현재 시계시장에서 주목할 만한 기업경영으로는 미국경영과 Japan경영이다. 다음으로 주가의 상승, 시長點유율, 제품구성전략(strategy),
물류시스템의 改善, 자기자본을, 신제품 구성비 등이다.


[세계시장에서의 비교문화] 비교문화의 배경 및 과정, 홉스테드의 문화비교모형


순서


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[세계시장에서의 비교文化(문화)] 비교文化(문화)의 배경 및 과정, 홉스테드의 文化(문화)비교모형
목차

세계시장에서의 비교文化(문화)

Ⅰ. 비교文化(문화)의 배경 및 과정

1. 최초도취기(신혼여행기)
2. 초조불안기(매력상실기)
3. 점진적 適應(적응)기(태도확립기)
4. 이중文化(문화)기

Ⅱ. 홉스테드의 文化(문화)비교 모형

1. 권력간격
2. future 의 불확실성에 대한 회피
3. 개인주의 대 집단주의 성향
4. 남성적 대 여성적 성향

세계시장에서의 비교文化(문화)

(1) 비교文化(문화)의 배경 및 과정

현재 시계시장에서 주목할 만한 기업경영으로는 미국경영과 Japan경영이다. 그리고 업적평가와 이에 상응하는 보수도 체계적이다. 이들의 경영
형태는 그 history적 배경이나 성장環境(환경)에서 차이가 많다. 반면에 미국기업은 투자수익률을
높이는 것이 제일 중요한 경영goal(목표) 이다. 대체로 두 나라의 경영형태를 비
교해보면, 먼저 경영goal(목표) 의 우선순위에서 차이가 있음을 알 수 있따 Japan기업은 시長點유
율을 최우선적으로 중요하게 생각하고 다음으로 투자수익률(ROI), 제품구성전략(strategy)(PPM),
물류시스템의 改善, 자기자본을, 신제품 구성비 등이다. 이들의 경영
형태는 그 history적 배경이나 성장環境(환경)에서 차이가 많다. 이런
기업文化(문화)의 차이에서 미국은 아이아코카 같이 혁신을 주도하는 전문가형 경영자
(Specialist)를 선호하고, Japan은 고노스케 같이 대인관계가 좋은 관리자형 경영자
(Generalist)가 많다. 따라서 미국기업에서는 최고경영자가 누구인가를 잘 알…(투비컨티뉴드 )
다. 이처럼 양국의 최우선 경영goal(목표) 가
다른 것은 미국기업은 Japan에 비하여 소유와 경영이 철저하게 분리되어 경영자들은 자신
의 능력을 무엇보다도 주주의 이익에 따라 평가되어지기 때문이라 分析된다
조직적인 측면에서 보면, Japan기업은 미국기업의 조직구조에 비하여 덜 formula적이고 표
준화되었다. 따라서 미국기업은 Japan기업에 비하여 사업부제적 조직이 강하고 재무나 회
계부문이 큰 힘을 발휘한다.
REPORT 73(sv75)


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