[hot] [경제경영] 개인적의 사결정 및 조직적의 사결정 理論(이론) / 경영 조직론상 개인적 조직적의 사결
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작성일 23-01-27 09:46
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(1) 합리적 접근법 (규범적 의사결정) ) 개요 문제 해결을 위해 개인의 체계적인 分析(분석)과정을 통한 최선의 대안 선택과 실행을 말하는 것으로 의사결정자가 효용 가치를 극대화하는 완전한 합리성에 기초하여(합리적 경제인) 완정 정보와 일관된 선호체계를 가지고 최적의 의사결정을 한다고 간주한다.
순서
경영조직론상 개인적 조직적 의사결정 theory . 개인적 의사결정 경영자 한 사람이 문제를 分析(분석)하고 대안을 선택하는 과정이다. ② 의사결정자는 대체안의 판단 및 평가의...
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[경제경영] 개인적의 사결정 및 조직적의 사결정 理論(이론) / 경영 조직론상 개인적 조직적의 사결
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경제경영 개인적의 사결정 및 조직적의 사결정 이론 / 경영 조직론상 개인적 조직적의 사결
경영조직론상 개인적 조직적 의사결정 이론 1. 개인적 의사결정 경영자 한...
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경영조직론상 개인적 조직적 의사결정 理論(이론) 1. 개인적 의사결정 경영자 한...
다. ) 의사결정 과定義(정이) 제약 요인 ① 제한된 합리성 요인 문제의 복잡성과 다양성, 제한된 시간과 정보, 제한된 자원, ② 사회적 제약요인 종업원의 수용성, 동의 여부, 구성원의 협력과 지원, 조직 문화, 기업 윤리 ③ 개인적 제약 요인 의사결정 스타일, 성공에 집착, 개인적 위신에 따른 불안감 (3) 비합리적 접근법 ) 암묵적 선호 모형의 개요 의사결정 과정 초기에 의사결정자가 암묵적으로 어떤 대체안을 선호하면 다른 대체안은 부정적 편견을 가지게 되고 이후의 과정은 의사결정을 합리화하기 위한 정당화 과정일 뿐 초기의 의사결정은 변화하지 않는다고 한다. ) 과정 ① 의사결정자는 확정적 후보안을 미리 정하고 선호하는 대안이 다른 대체안보다 더 우수하다는 것을 명확하게 증명할 수 있는 의사결정 규칙 및 기준을 세우려고 노력한다. ) 의사결定義(정이) 과정 ① 의사결定義(정이) 환경 分析(분석) ② 문제의 定義(정이) ③ 의사결정 목표(goal)의 구체화 ④ 문제 진단 ⑤ 대안 개발 ⑥ 각 대안의 평가 ⑦ 최선의 대안 선택 ⑧ 선택된 대안의 실행. (2) 제한된 합리성 접근법 (기술적 의사결정) ) 개요 합리적 의사결정을 저해하는 제약요인과 문제의 본질이 새롭고 불확실하여 확실한 reference(자료)나 논리적 절차를 사용할 수 없는 상황 등으로 경영자들은 실제 업무 상황에서는 경험과 판단을 바탕으로 만족스러운 대체 안을 선택하는 직관적 비정형적 의사결정을 한다는 것이다.
