[조직관리론] 좋은 상사와 좋은 부하가 되는 방법
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작성일 23-01-17 16:59
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인간적인 교류는 업무의 윤활유가 될수 있지만, 지나친 존중은 조직의 법칙을 무너버린다. 사람들은 자기 임무에 진지한 마음이 그대로 드러나는 사람을 자연스럽게 따르려한다.
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II 강한 상사가 되는 방법 상사가 지켜야 할 4원칙 1.부하직원의 칭찬을 경계하라 2.민주적 평등주의와 개성 존중주의를 조심하라 3.상사와 부하직원 사이의 벽을 지켜라 4.자기 업무에 진지하라 친절한 윗사람에 대한 친근감은 허물없는 태도와 말투를 가져오고, 어느새 서로간의 진지함은 사라지게 된다 잘못된 평등주의는 일잘하는 사람을 끌어내리고, 일못하는 사람을 받쳐 올려 平均(평균)화시킨다. 사장의 생각과 행동을 이해하고 공감하라 아랫사람의 불만이나 고충은 사장을 대신해서 說明(설명) 하고 지도, 교육하라 II 강한 상사가 되는 방법 경영진의 역할과 자세 관습에서 벗어난 혁신! 경영자 의식의 核心은 ‘전투’이다 상사의 지시나 명령에 눈치만 보는 예스맨이 되지마라 일반적인 상식에...
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